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  什么是崗位外包服務(wù)？

崗位外包服務(wù)是指企業(yè)將特定崗位的所有人力資源管理工作（包括：承擔(dān)外包崗位人員招聘、職業(yè)化培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)與核算發(fā)放、個(gè)稅申報(bào)、社保繳納與理賠、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與獎(jiǎng)懲執(zhí)行等各類人事事務(wù)及管理工作，并與外包員工建立勞動(dòng)關(guān)系，處理由此可能引發(fā)的勞動(dòng)糾紛以及勞動(dòng)用工可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等風(fēng)險(xiǎn)。）和其所履行的全部或部分職責(zé)交由第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成的一種外包形式，使企業(yè)享受到完全的、深度的外包服務(wù)。
崗位外包可分為：行政文秘崗位外包、促銷崗位外包、數(shù)據(jù)錄入崗位外包、大堂服務(wù)外包、物業(yè)后勤崗位外包等。

 產(chǎn)品定位
以企事業(yè)單位臨時(shí)性、輔助性服務(wù)崗位為開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈，著力于打造“招培派管”的“一站式”人力資源深度服務(wù)，為客戶提供招聘培訓(xùn)、人員派駐、崗位管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等專業(yè)解決方案，助力企業(yè)解決用人編制束縛，專注于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凝聚和提升。
核心價(jià)值：
崗位外包輸出的是用工和績(jī)效管理的模式，著力于解決企事業(yè)單位非核心崗位的彈性用工滿足和管理效能的提升，最終使企事業(yè)單位降低用工風(fēng)險(xiǎn)，解決用工編制，節(jié)省用工成本，專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
增值價(jià)值：
為外包單位提供用工分析、員工測(cè)評(píng)、崗位技能提升、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)、用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題處理、管理技能提升等專業(yè)咨詢服務(wù)，提升客戶人力資源管理綜合能力。
經(jīng)典案例：

案例背景
某醫(yī)院及某大型上市公司，在進(jìn)行崗位外包以前，通過(guò)我公司以勞務(wù)派遣的形式來(lái)滿足不同部門(mén)的非核心崗位的需求，如：檢驗(yàn)員、生產(chǎn)工人、辦公室人員等各類事務(wù)性的基礎(chǔ)工作。隨著國(guó)家政策調(diào)整和其不斷升級(jí)的人力資源管理工作要求變化，勞務(wù)派遣已不能滿足其切實(shí)需求。
解決方案
通過(guò)對(duì)崗位職能的分析，確定對(duì)檢驗(yàn)員、辦公室人員、生產(chǎn)工人、進(jìn)行崗位外包。根據(jù)開(kāi)發(fā)客戶提供的不同部門(mén)外包的工作內(nèi)容，進(jìn)行了相應(yīng)崗位設(shè)計(jì)，確定了解各崗位的職責(zé)及工作流程，形成了各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，并通過(guò)筆試、360度考評(píng)等手段，確定了擬錄用人員名單，經(jīng)過(guò)入職體檢和入職前培訓(xùn)，對(duì)合格人員安排上崗。
收益分析
上崗后，三和人力派管理人員對(duì)各崗位的日常工作進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，并及時(shí)根據(jù)客服反饋意見(jiàn)進(jìn)行工作調(diào)整，加強(qiáng)日常的工作管理和監(jiān)督，采取專業(yè)考評(píng)等派遣手段，促使員工能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，高質(zhì)量的完成工作。通過(guò)不斷滿足客戶需求，提升企業(yè)的滿意度，從而獲得了企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 

服務(wù)流程：